BLT Baselland Transport AG

Verantwortung für die jährliche Budget- und Mittelfristplanung Koordination der Planungsprozesse mit den Fachabteilungen Erstellung von Offerten für die Bereiche Infrastruktur und Personenverkehr Erstellung und laufende Aktualisierung von Forecasts Erstellung der Quartalsabschlüsse Verantwortung für den konsolidierten Jahresabschluss nach SWISS GAAP FER und OR Führung, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Kostenrechnung Verantwortung für das unternehmensweite Reporting (finanziell und operativ) Kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung der Reporting-Strukturen

Verantwortung für den stabilen und effizienten Fahrbetrieb auf dem Bus-, Tram- und Bahnnetz der gesamten BLT im unteren und oberen Baselbiet Personelle und fachliche Führung des Teams bestehend aus Fahrdienstleitern, die den gesamten laufenden Betrieb überwachen und Fahrzeuge, Personal sowie Ressourcen koordinieren Gewährleisten eines reibungslosen, sicheren und qualitativ hochwertigen 24/7 Leitstellenbetriebs einschliesslich professionellem Störungsmanagement und kurzfristiger Personaldisposition Sicherstellen einer präventiven Unterstützung der im Einsatz stehenden Fahrdienstangestellten sowie schnelle, professionelle Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse einschliesslich umfassender Koordination zur raschen Wiederherstellung des Normalbetriebs Erstellung der Einsatzplanung, Sicherstellen der stets aktuellen Fachexpertise der Mitarbeitenden sowie Durchführen von entsprechenden Schulungseinheiten Strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung der Leitstelle hin zu einem serviceorientierten, End-to-End gedachten Steuerungs- und Koordinationszentrum im Sinne moderner Betriebs-Service-Organisationen Optimierung der Leitstellenprozesse sowie Pflege eines serviceorientierten Denkmodells Aktives internes und externes Stakeholdermanagement sowie Mitwirken in bereichsübergreifenden strategischen Projekten Budget- und Ressourcenverantwortung für den Bereich Leitstelle Etablierung von Kennzahlen, Reviews und kontinuierlicher Verbesserung (KVP) Rapportierung direkt an den Chief Operating Officer und enge Zusammenarbeit mit dem Leitungsteam des Betriebs