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Dein Job Du führst spannende Business Software Projekte im Bereich HR Payroll und übernimmst die Verantwortung für eine reibungslose Umsetzung Du begleitest und berätst Kunden durch alle Projektphasen und sorgst für eine lösungsorientierte Zusammenarbeit Du übernimmst das Anforderungsmanagement, analysierst bestehende Abläufe und entwickelst effiziente Prozesse Du führst praxisnahe Schulungen durch und leitest Workshops, um gemeinsam mit den Kunden passende und nachhaltige Lösungen zu gestalten Du bringst dein Fachwissen in HR Payroll zielgerichtet ein und stärkst damit die Qualität der Kundenlösungen     Ausserdem Du bringst dein Fachwissen in HR Payroll zielgerichtet ein und stärkst damit die Qualität der Kundenlösungen Du agierst an der Schnittstelle zwischen Entwicklerinnen und Entwicklern sowie Kundinnen und Kunden und sorgst für einen reibungslosen Informationsfluss im Projekt Du wirkst im Testing und im Kundensupport mit und stellst sicher, dass die Lösungen im Alltag überzeugen

Dein Job Ein professionelles Business Controlling auf- und ausbauen; zusammen mit deinem Team schaffst du Strukturen Aufbau und Implementierung von wirkungsvollen Planungsprozessen, Kalkulationen, Kosten- &Investitionsrechnungen; alles was das Herz eines erfahrenen Controllers begehrt Fachliche und personelle Führung des Controlling-Teams mit Schwerpunkt auf Servant Leadership, Coaching und klarer Priorisierung ERP und BI aktiv nutzen, Datenqualität sichern, Controllingprozesse digitaler und effizienter gestalten Sparringpartner für Geschäftsleitung und Business Units; faktenbasierte Entscheide ermöglichen Schnittstelle zu Business Units, Produktion, Einkauf, Logistik und Vertrieb - Wirkung nahe am Tagesgeschäft, Schritt für Schritt entwickelst du die Controlling-Abteilung zum Business Partner     Ausserdem Eine Hands-on Rolle mit Verantwortung in der Tiefe; kein reiner Managementjob, sondern Machen, Steuern und Verbessern Die Digitalisierung des Controllings ist noch im Aufbau, hier findest du viel Gestaltungsspielraum für smarte, pragmatische Lösungen vor Hohe Sichtbarkeit im Unternehmen, direkter Zugang zu Entscheidungsträger:innen. Klare Rolle im Veränderungsprozess: Nahe am Business dran, Stabilität schaffen, Transparenz erhöhen, Wirksamkeit messen