Chief Financial Officer (CFO), Mitglied der Geschäftsleitung, 100 %

Ihre Aufgaben

• Sie sind verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung der FRIKE Group, gemeinsam mit den weiteren Geschäftsleitungsmitgliedern
• Routiniert übernehmen sie die ganzheitliche finanzielle Steuerung der Unternehmensgruppe, inklusive Budgetierung sowie Finanz- und Investitionsplanung und eines transparenten, entscheidungsrelevanten Management-Reportings
• Sie verantworten die Erstellung der externen Jahresabschlüsse auf Konzern- und Gesellschaftsebene
• In dieser Schlüsselposition begleiten und beurteilen Sie potenzielle Akquisitionen aus finanzieller Sicht und wirken aktiv an entsprechenden Entscheidungsprozessen mit
• Engagiert und weitsichtig führen und entwickeln das Finance- und Controlling-Team weiter (rund 3 Mitarbeitende)
• Zudem gestalten Sie die kontinuierliche Weiterentwicklung, Optimierung und Harmonisierung von Prozessen innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe aktiv mit

Ihr Profil

• Fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung mit Schwerpunkt Finanzen und Controlling
• Mehrjährige Erfahrung in einer verantwortungsvollen Finanzfunktion innerhalb einer Unternehmensgruppe
• Unternehmerisches, pragmatisches Handeln mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität
• Verständnis für die Besonderheiten und Anforderungen eines familiengeführten Unternehmens
• Erfahrung in der Pharma- oder Kosmetikindustrie sowie Kenntnisse im HR-Umfeld von Vorteil
• Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse
• Hohe Affinität zu Systemen, Prozessen und strukturellem Arbeiten

Unser Angebot

• Es wartet eine Schlüsselrolle mit Verantwortung, Vertrauen und Gestaltungsspielraum auf Sie in einem stabilen Umfeld mit kurzen Entscheidungswegen
• Eine enge Zusammenarbeit innerhalb der Geschäftsleitung und mit den Teams
• Attraktive Anstellungsbedingungen und eine langfristige Perspektive
• 28.5 Tage Ferien (ausbaufähig nach Dienstjahren, der 24. Dezember wird geschenkt)

Anstelle eines Motivationsschreibens freuen wir uns über Ihre Antworten zu folgenden Fragen:

• Welche zentralen Hebel nutzen Sie, um eine Unternehmensgruppe finanziell nachhaltig zu steuern und gleichzeitig unternehmerische Flexibilität zu gewährleisten?
• Welche Erfahrungen haben Sie in der Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen innerhalb einer Unternehmensgruppe gesammelt? Welche Erfolgsfaktoren sehen Sie dabei?
• Was ist ihnen in der Führung ihres Teams wichtig, aber auch in der Zusammenarbeit mit weiteren internen Anspruchsgruppen?
• In welchem Salärrahmen bewegen sich ihre Erwartungen für diese Position? Und ab wann wären sie verfügbar?