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CIO & Technology Leadership

• Executive Search für CIOs und Technology Leaders, die Business und Technologie verbinden
• Technologie ist heute weit mehr als eine unterstützende Funktion. Sie prägt Geschäftsmodelle, Wachstum, Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit
• Entsprechend anspruchsvoll ist die Besetzung von CIO- und Technology-Leadership-Positionen
• Bornhauser People's Management unterstützt Unternehmen in der Schweiz bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten, die technologische Kompetenz mit unternehmerischem Denken, Leadership und Umsetzungsstärke verbinden
• Unser Fokus liegt dabei nicht allein auf dem technologischen Know-how. Entscheidend ist für uns, ob eine Führungspersönlichkeit Technologie in einen konkreten Nutzen für das Unternehmen übersetzen kann

Business verstehen. Technologie gestalten. Menschen führen

• Unverbindlich über Ihre Technology-Leadership-Suche sprechen
• Technology Leadership bedeutet für uns Business Leadership
• Ein moderner CIO muss Technologie verstehen. Entscheidend ist jedoch, was er oder sie damit für das Unternehmen erreicht
• Als Headhunter für CIO- und Technology-Leadership-Positionen in der Schweiz beurteilen wir Führungspersönlichkeiten deshalb nicht allein anhand ihrer technischen Erfahrung oder bisherigen Funktionen
• Versteht die Person das Geschäftsmodell und die strategischen Herausforderungen des Unternehmens?
• Kann sie Technologieprioritäten aus den Unternehmenszielen ableiten?
• Ist sie in der Lage, Transformation tatsächlich umzusetzen?
• Kann sie eine leistungsfähige IT- und Technologieorganisation entwickeln und führen?
• Kommuniziert sie komplexe Themen verständlich gegenüber Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Fachbereichen?
• Kann sie unterschiedliche Interessen zusammenführen und Entscheidungen herbeiführen?
• Passt ihre Persönlichkeit und Art zu führen zur Organisation?
• Gerade an der Schnittstelle von Business und Technologie zeigt sich, ob aus technischer Kompetenz unternehmerische Wirkung entsteht

Wir unterstützen Unternehmen bei der Besetzung anspruchsvoller Führungs- und Schlüsselpositionen, unter anderem in folgenden Funktionen:

Verbindet IT-Strategie, Organisation und Technologie mit den Anforderungen des Geschäfts

Verantwortet technologische Entwicklung, Innovation und – abhängig vom Geschäftsmodell – häufig auch technologiegetriebene Produkte und Plattformen

Treibt digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle und die Veränderung von Prozessen und Kundenerlebnissen voran

Verbindet Cyber Security, Risikomanagement, Governance und unternehmerische Anforderungen

Verantwortet den zuverlässigen Betrieb und die Weiterentwicklung einer leistungsfähigen IT-Organisation