Als Fachspezialist:in Reporting und Analytics Einkauf bist du die Ansprechperson für alle Belange rund um Einkaufsreports und -analysen. Dabei erstellst und pflegst du regelmässige Einkaufsreports und Dashboards zur Unterstützung des Managements.
Mit deinen Datenanalysen hilfst du, Einsparpotenziale und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren sowie Risiken im Einkauf frühzeitig zu erkennen.
Du definierst und implementierst KPIs und Treiberbäume zur Leistungsüberwachung und -steigerung und arbeitest eng mit den Kolleg:innen der Einkaufsbereiche zusammen, um Anforderungen zu ermitteln und massgeschneiderte Reporting- und Analyse-Lösungen bereit zu stellen.
Du unterstützt und berätst die Prozessmanager:innen und Themenleads beim Aufbau geeigneter KPIs für deren Prozesse.
In enger Zusammenarbeit mit dem Product Owner und als fachliche Unterstützung des agilen Teams, welches die Reporting- und Analytics Lösungen baut und betreibt, stellst du sicher, dass die Lösungen optimal eingesetzt werden können.
Du koordinierst die Tätigkeiten der Fachgruppe Reporting und Analytics Einkauf.
Das bringst du mit.
Die Zusammenarbeit mit den unterschiedlichsten Menschen bereitet dir grosse Freude, wobei du deine ausgeprägt kommunikative und analytische Art einbringen kannst.
Du hast vertiefte Erfahrungen im Bereich Reporting und Analytics, idealerweise im Einkauf, sowie fundierte Kenntnisse in der Anwendung (FrontEnd) von Reporting- und Analysetools (Power BI, Snowflake).
Dein Ansporn neues zu lernen, treibt dich an. Dabei verfügst Du über Kenntnisse der Einkaufsfunktionalitäten von ERP-Systemen (SAP R3 von Vorteil S4 HANA). Kenntnisse im Umgang mit Einkaufslösungen wie SAP Ariba Guided Buying, SAP Business Network und/oder Fieldglass sind von Vorteil.
Du verfügst über eine abgeschlossene höhere technische oder betriebswirtschaftliche Ausbildung sowie Erfahrung im Bereich Einkauf und/oder Supply Chain Management.
Du bist verhandlungssicher in Deutsch und bringst gute Kenntnisse in Englisch und/oder einer weiteren Landessprache mit.
