Rejoignez l’aventure Sonceboz, entreprise familiale suisse spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions mécatroniques d’entraînement.

« From Mind To Motion »

Forts de 1300 collaborateurs et d’un savoir-faire reconnu, Sonceboz est un lieu où l’innovation prend vie et où les idées se transforment en solutions concrètes pour nos clients.

De la R&D à la production, tout est réalisé en interne. Cette maîtrise totale nous permet d’allier innovation de pointe, excellence industrielle et un objectif qualité zéro défaut.

Basés au cœur de l’Arc jurassien, à Sonceboz-Sombeval et Boncourt, nous évoluons dans un territoire reconnu pour son savoir-faire industriel et technologique.

Dans le cadre de notre démarche d’excellence opérationnelle, nous proposons deux sujets de stage passionnants :

• SUJET 1 : TPM – Total Productive Maintenance
• SUJET 2 : Lean Manufacturing

Ces projets vous permettront de contribuer à l’amélioration continue de nos processus industriels et de développer vos compétences dans un environnement innovant.

SUJET 1 – TPM TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

• Accompagner le déploiement de la nouvelle GMAO (étoffer le guide, assister présence terrain, écriture des gammes standards)
• Mettre en place des analyses sur les consommations de pièces de rechange (KPI, seuils de stock, fréquence de remplacement)
• Figer les indicateurs performances TM (Technicien Maintenance)
• Participer à la stratégie de métadonnées ainsi que sa mise en place
• Participer à l’amélioration des flux et fournisseurs PR (1 carton pour x commandes, milk run, fournisseurs benchmark)
• Contribuer à la gestion de l’obsolescence et à la rationalisation des équipements / articles
• Participer à la mise en place de solution prédictive sur la maintenance (Industrie 4.0, IoT, ML)

SUJET 2 – LEAN MANUFACTURING

• Participer à l’animation de chantiers Kaizen pour identifier et éliminer les gaspillages
• Mettre en place et suivre des indicateurs de performance (KPIs) à l’échelle du groupe
• Réaliser des analyses rouge / vert pour suivre l’atteinte des objectifs et prioriser les actions
• Proposer des améliorations sur les outils Lean existants (5S, SMED, VSM)
• Accompagner les équipes de production dans la mise en œuvre des actions